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NRM MECIP 2015

La Facultad de Derecho y Ciencias Sociales UNA, con el propósito de avanzar e impulsar el proceso de implementación y consolidación del control interno, adopta y afirma el Compromiso de la Máxima Autoridad Institucional, como Implementador de la NRM MECIP: 2015 para un Sistema de Control Interno, según Resoluciones Nros. 1084/2022 y 807/2023.


NRM para un SCI

El modelo de la NRM, impulsa al desarrollo de las competencias de la institución y de los servidores públicos hacia el logro de los objetivos y la satisfacción de los grupos de interés y de la ciudadanía.

Está basado en procesos y riesgos e ilustra como aplicase a todos los componentes la metodología conocida como Ciclo PHVA: “Planificar-Hacer- Verificar-Actuar”.

El Ciclo PHVA puede describirse brevemente como:

PLANIFICAR: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con las políticas de la organización y los requisitos establecidos, incluyendo los legales y reglamentarios, e identificar los riesgos asociados para determinar los controles operacionales correspondientes.

HACER: implementar los procesos y controles definidos.

VERIFICAR: realizar el seguimiento y la medición de la efectividad de los controles respecto a las políticas, los objetivos y los requisitos establecidos, e informar sobre los resultados.

ACTUAR: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los controles.

Estructura del SCI en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales UNA
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A. Componente de Ambiente de Control


Este componente establece el entorno organizacional para el despliegue del Sistema de Control Interno.

A.1. Compromisos de la Alta Dirección
A.1.1 Política de Control Interno
A.2. Código de Ética
A.3. Código de Buen Gobierno
A.4. Política de Gestión del Talento Humano
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C. Control de la Implementación


Este componente comprende la implementación de políticas operacionales, la gestión de la información, la comunicación institucional y el control documental.

C.1. Control Operacional – Políticas Operacionales
C.2. Competencia, Formación y Toma de Conciencia
C.3. Gestión de la Información
C.3.1. Control de Documentos
C.4. Comunicación
C.4.1. Rendición de Cuentas
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D. Componente de Control de Evaluación


Este componente permite verificar el funcionamiento del Sistema de Control Interno mediante el seguimiento, la medición y la auditoría interna.

D.1. Seguimiento y Medición del Control Interno
  • ⏳ Seguimiento y Medición del Control Interno – Matriz de Evaluación por Niveles de Madurez del SCI (Documento en proceso de carga)
D.2. Auditoría Interna
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E. Control para la Mejora


Este componente promueve la mejora continua mediante el análisis crítico del sistema de control interno y la implementación de acciones correctivas.

E.1. Análisis Crítico del Sistema de Control Interno
E.2. Mejora Continua 1 documento

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